Entries by lighthouse_admin

Mit Einfachheit, Klarheit und Disziplin zu einer effektiven Organisation

Erschienen im LP3 Newsletter Juni 2018, von Matthias Augustin, LIGHTHOUSE Impulse. Wenn Mitarbeiter gefragt werden, «Was macht eine gute Führungskraft aus?», dann erwarten sie von ihren Vorgesetzten unter anderem, dass sie organisiert sind, delegieren können und effektiv und effizient arbeiten. Dies zeigt sich in gutem Zeitmanagement, klaren Anweisungen, unkompliziertem Denken und Handeln, Prioritäten setzen können […]

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Wieviel Fachkompetenz braucht eine Führungskraft?

Erschienen im LP3 Newsletter März 2018, von Matthias Augustin, LIGHTHOUSE Impulse Wieviel Fachkompetenz braucht eine Führungskraft? Diese spannende Frage will ich im zweiten Teil dieses Blog-Artikels beantworten. Doch zuerst sollten wir uns mit dem Begriff der Kompetenz etwas näher auseinandersetzen: Kompetent zu sein, heisst, etwas wirklich zu wissen und zu können. Das Wort Kompetenz geht […]

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Gerechtigkeit und die Prinzipien Fairness in der Führung

Erschienen im LP3 Newsletter Februar 2018, von Matthias Augustin, LIGHTHOUSE Impulse Gerechtigkeit ist im LP3 Leadership Modell eine der neun zentralen Dimensionen. Fragt man Mitarbeiter, was einen guten Chef ausmacht, so erwarten sie einen gerechten Chef, das heisst er soll so gerecht wie möglich belohnen, oder aber auch – falls nötig – gerecht sanktionieren. Doch […]

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Kohärente, authentische Kommunikation als strategische Notwendigkeit

Erschienen im LP3 Newsletter 24.11.2017, von Matthias Augustin, LIGHTHOUSE Impulse Mit Hilfe kohärenter Kommunikation könnten fast alle Menschen besser zuhören, und die meisten von uns könnten ihre Ideen und die Erkenntnisse ihres Herzens klarer und präziser ausdrücken. Kommunikation ist das verbindende Element, um Vertrauen und Sicherheit zu vermitteln. Wir kommunizieren, um verstanden zu werden. Um […]

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„Winning Team“ durch authentische Führung und Weiterentwicklung

Erschienen im LP3 Newsletter 15.9.2017, von Matthias Augustin, LIGHTHOUSE Impulse Eine der Kernaufgaben jeder Führungskraft ist die Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Diese Kernaufgabe ist anspruchsvoll, bedingt ständige Aufmerksamkeit und genügend Zeit. Doch im operativen Alltagsgeschäft geht diese zentrale Aufgabe viel zu oft unter. Darunter leidet die Performance des Teams wie auch die einzelnen Mitarbeiter, […]

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